【山东水建】水建集团组织开展“以案释法进项目”活动

为推进公司学法用法工作持续深入开展，提升法治宣传教育的针对性和实效性,促进法治教育与法治实践相结合，4月21日，山东水利建设集团有限公司到滨州市徒骇河坝上闸除险加固工程项目部开展“以案释法进项目”活动。

【水发海外】水发海外建设有限公司举办国际工程实务培训

4月20日，水发海外建设有限公司组织员工参加关于国际工程工程量清单计价与不平衡计价线上培训，旨在培养一批掌握国际先进的管理模式与思维理念，具备国际战略视野、熟悉国际业务模式、综合素质高、技术能力强的高水平复合型人才。

【水发陆洋】水发陆洋公司（首期）内部培训班圆满落幕

水发陆洋公司正处于高质量发展关键阶段，对公司全体员工的工作作风、知识储备、工作能力、管理水平等提出了更高更新的要求。为此，公司副总经理宋阳作为内部讲师，从优化投资方案，强化管理能力，防范投资风险，把握政策动态、预见政策方向等方面，向全体学员讲授了项目投融资方面的知识，系统全面地构建起了投融资知识体系。培训采用理论教学与案例分析相结合的方式，充分调动学员的学习主动性，激发大家沟通交流的积极性，营造了良好的学习氛围，真正做到学有所用、学有所悟。

【山东水建】山东省安全生产专项督导工作组主任王文胜一行到曹县太行水库工程项目检查指导工作

王文胜对曹县太行水库工程项目安全生产工作给予充分肯定，他指出，曹县太行水库工程项目部要强化落实各项安全生产措施，建立健全常态化安全生产检查机制，切实抓好常态化隐患排查整治，发现问题及时整改到位；要制定疫情防控及安全生产综合工作方案，明确工作职责和任务分工；要统筹开展安全生产培训和安全生产警示教育系列活动，促使安全生产教育常态化；要及时了解员工思想动态，对于不良情绪进行有序疏解和调整；要严查违章操作及违反劳动纪律的行为，营造安全可靠的作业环境，构建和谐、平安的工地环境，确保项目建设任务圆满完成。

【山东水建】水建集团举办财务执行专题培训

在培训结业典礼上，水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力作结业讲话，并向全体学员提出三点要求：一是要具备一定的财务管理能力，通过学习业务知识、法律知识及财务知识促进管理水平的提升；二是要树立财务意识，做好财务预算，通过加强财务预算提升项目投资决策与项目管理水平；三是要将财务分析作为项目精细化管理的重要依据，通过财务分析找出项目管理中存在的不足，并制定措施加以改进。

【山东水建】水建集团召开项目管理工作调度会

会议还解读了最近印发的《关于落实工程项目“管理提升”思路的实施意见》文件精神，并对项目管理思路、成本管理思路与措施进行了梳理，对合同管理中出现的问题进行了讲解。